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Sur

Présentation

Becri - Malhas e Confecções, S.A. est une entreprise de fabrication de vêtements de dessus en série, fondée en 1983 et située à Barcelos. Son expérience dans le domaine du textile est dirigée vers le marché national et le marché international.

Les compétences de nos ressources humaines sont à la base d'une croissance soutenue, qui au fil du temps ont apporté son savoir-faire pour cimenter la position de l'entreprise dans le marché. Ceux-ci sont constamment engagés dans la formation continue, qui leur fournit toutes les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre les exigences de nos clients.
La stratégie de l'entreprise et l'innovation et des investissements continus dans l'équipement capable de répondre aux besoins et aux exigences des clients. Les investissements continus permettent d'optimiser la rentabilité, ainsi que d'augmenter la qualité de nos produits, en conformité avec l'objectif principal de l'entreprise de fournir un service de qualité, dans les délais prescrits et la valeur convenue.

Evolution Historique

Becri
1983

En 1983, Becri - Malhas e Confecções S.A. commence son activité,

composée par cinq partenaires et un groupe de quinze employés. Avec l'objectif le marché national, dirige son domaine d'activité vers le travail à façon de vêtement en maille.
1983

En 1986, il y a une division et le transfert des actions,

Becri a maintenant deux partenaires de gestion.

1986

L'année 1987 est marquée par l'abandon du travail jusqu'à façon, commençant des ventes directes sur les marchés national et international.

Cette année, remporte son premier client sur le marché international, au Royaume-Uni. L'entreprise croît et le nombre d'employés double.

1987

L'entreprise surveille la croissance consolidée pour l'année 1994,

lorsque la conquête de l'espace dans les marchés national et international. Avec la croissance de l'entreprise, arrive le changement d'installations nécessaires, pour un pavillon d'environ 800 m2 situé à Alvelos.

1994

En 1996, le nombre de partenaires passe à 4.

L'entreprise augmente son espace de travail pour environ 1800 m2, en faisant la rénovation des équipements, des infrastructures et de la technologie. Pour souligner le système de refroidissement dans la zone de production, la construction de vestiaires, cabinet médical et une cafétéria.

1996

En 2000, avec les investissements et la restructuration réalisés, l'entreprise croît et consolide son activité.

2000

À la fin de 2004 emploie environ 85 employés.

2004

En 2005/06, malgré la crise qui a eu lieu dans le secteur du textile,

Becri - Malhas e Confecção S.A. conquête des marques de renom comme clients et se prépare pour l'avenir, définissant des objectifs commerciaux clairs.

2005/06

En 2007 est attribué à Becri le statut de PME Leader par IAPMEI (Institut d'Appui pour les Petites et Moyennes Entreprises)

dans le cadre du Programme Fincresce. Les installations de l'entreprise sont agrandies et rénovées, occupant près de 3000 m2. De souligner la création de l'entrepôt des matières premières, la modernisation du parc d'équipement, réseau informatique, la zone de coupe et l'acquisition de nouveaux chariots.

2007

La stratégie de l'entreprise continue de dessiner la croissance comme un fil conducteur, en tirant parti du savoir-faire existant et sa bonne image auprès de ses clients.

La croissance sera exclusivement pour le marché international, avec l'amélioration du service et de la relation avec les clients existants et en gagnant de nouveaux clients et de nouveaux marchés.

Afin d'organiser sa structure et ses ressources humaines, Becri - Malhas e Confecções S.A. travaille avec des consultants externes, afin d'optimiser les systèmes d'information, améliorer la planification et prévoir des méthodes et des temps de mise en œuvre.

Becri - Malhas e Confecções S.A. voit ses employés comme un pilier de l'organisation. En ce sens, il leur fournit un bon environnement de travail, la formation continue, des outils adéquats pour contribuer au succès de l'entreprise, partage des valeurs qui caractérisent l'organisation.

2016
2016





Qualité

L'organisation de l'entreprise est structurée et soutenue dans les outils de qualité, ce qui nous garantit une orientation client et l'amélioration continue. Le processus d'optimisation permet une plus grande efficacité et une meilleure utilisation des systèmes d'information, ERP, les méthodes de mise en œuvre et les temps.

À Becri nous visons à établir et à maintenir une vraie relation de confiance avec nos clients, et dans ce sens, nous travaillons pour continuer à être un partenaire privilégié.
Notre philosophie nous permet d'affronter les échecs comme les possibilités d'amélioration et comme un processus d'apprentissage, avec l'application ultérieure des actions correctives et préventives aux situations futures.

Mission

Notre mission est de fabriquer des produits capables de respecter soigneusement les spécifications techniques des clients, en choisissant les meilleures matières premières, en respectant strictement les délais établis par les clients.
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Vision

Continuer la meilleure performance dans le développement de l'activité, représentée par la satisfaction de nos clients, de nos fournisseurs, de nos employés et d'autres partenaires commerciaux.
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Responsabilité
sociale

Au fil des années, Becri a collaboré avec des associations et des institutions de nature sociales entourant l'entreprise, promouvoir et aider leurs actions avec les moyens nécessaires pour obtenir leurs fins.

En voyant les employés comme la clé du succès, l'entreprise a travaillé plusieurs domaines afin de favoriser la conciliation travail-vie personnelle. En ce sens, les domaines d'intervention ont été :

  Formation continue;   Accords avec entreprises pour des rabais pour les employés;
  Consultations de médecine interne;   L'amélioration continue des conditions et des outils de travail;
  Le respect des règles et des lois relatives à la santé et la sécurité au travail;   Les meilleurs outils de travail, en termes d'ergonomie et de sécurité;
  Les valeurs partagées entre tous les intervenants.

Notre engagement va au-delà de la qualité des pièces fabriquées ; c'est avec tout qui nous entoure et peut être influencé par nos actions.